IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADE DE MEJORA EN LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE LAS MÁQUINAS EN LA EMPRESA HAPPYLAND CON SIX SIGMA IDENTIFICATION OF OPPORTUNITIES FOR IMPROVEMENT IN THE MACHINE MAINTENANCE MANAGEMENT IN COMPANY WITH SIX SIGMA HAP

Description
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADE DE MEJORA EN LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE LAS MÁQUINAS EN LA EMPRESA HAPPYLAND CON SIX SIGMA IDENTIFICATION OF OPPORTUNITIES FOR IMPROVEMENT IN THE MACHINE MAINTENANCE MANAGEMENT IN COMPANY WITH SIX SIGMA HAPPYLAND

Please download to get full document.

View again

of 20
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Information
Category:

Business & Finance

Publish on:

Views: 3 | Pages: 20

Extension: PDF | Download: 0

Share
Tags
Transcript
  IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADE DE MEJORA EN LA GESTIÓN DELMANTENIMIENTO DE LAS MÁQUINAS EN LA EMPRESA HAPPYLAND CON SIXSIGMAIDENTIFICATION OF OPPORTUNITIES FOR IMPROVEMENT IN THE MACHINEMAINTENANCE MANAGEMENT IN COMPANY WITH SIX SIGMA HAPPYLANDArana Díaz Ví!"r# C"r!$z Pa%!"r L&$r"# Gra& '$(arra D)ana# G&$rr$r" Var(a% E**+ , Estudiantes de Ingeniería Industrial. Universidad Privada del Nortearanadiaz.victor@gmail.com; lucero_317_3@hotmail.com; diana11_3@hotmail.com; edd!_guerrero13@hotmail.com RESUMEN Este artículo" #resenta una a#licaci$n de %i& %igma como t'cnica (ue )acilita laidenti)icaci$n de me*ora en la gesti$n del mantenimiento de las m+(uinas de ,a##!land"con el o-*etivo de o-tener una me*ora en el )uncionamiento de las m+(uinas -uscando lasatis)acci$n de las necesidades de los clientes. %e muestra la im#ortancia del %i& %igmacomo t'cnica #ara reducir la varia-ilidad en el mantenimiento de las m+(uinas"#ermitiendo así reducir las )allas de las m+(uinas ! contri-uir así a la satis)acci$n delcliente" -asado en la identi)icaci$n de )actores críticos de calidad. PALA-RAS CLAVES. esti$n del mantenimiento" mantenimiento" m+(uinas"me*ora" %i& %igma" ,a##! /and. A-STRACT 0his article #resents an a##lication o) %i& %igma as a techni(ue that )acilitates theidenti)ication o) im#roved maintenance management ,a##!land machines" in order too-tain an im#rovement in the o#eration o) the machines looing )or the satis)action o) customer needs. 0he im#ortance o) %i& %igma is dis#la!ed as a techni(ue to reduce  varia-ilit! in the maintenance o) the machines" thus decreasing the )ailures o) machinesand thus contri-ute to customer satis)action" -ased on the identi)ication o) critical (ualit!)actors. /EYWORDS. 2aintenance 2anagement" maintenance" machine" im#rovement"%i& %igma" ,a##! /and. ,0INTRODUCCIÓN El mantenimiento como 0oda actividad humana orientada a mantener en o#eraci$n una#lanta en )orma correcta" econ$mica" segura ! con -uena calidad; a trav's de las t'cnicas! los medios tanto materiales como humanos #ara la realizaci$n de dicha actividad. %i-ien es un conce#to te&tual mu! largo ! a#arentemente re-uscado" al analizarlo nosdamos cuenta de (ue #resenta un e&tracto de todo cuanto se hace en una industria #or im#lementar #rogramas de mantenimiento./a im#ortancia del mantenimiento entonces" dado lo (ue hemos visto hasta ahora es mu!grande" #ues sus o-*etivos son la -ase #ara un adecuado )uncionamiento de los centrosde #roducci$n de una em#resa. 4sí como #ara una #ersona es mu! im#ortantemantenerse en )orma #ara realizar ciertas actividades diarias sin #resentar un desgaste o)atiga e&cesivos" o sim#lemente #ara #oder a)rontar los desa)íos rutinarios" es tam-i'nim#ortante #ara una em#resa mantener en $#timas condiciones de o#eraci$n todas sus#lantas #ara o-tener el m+&imo rendimiento de las mismas" ! el mínimo en desgaste !costos de re#araciones.El #ro-lema de la em#resa ,a##!land son los constantes #ro-lemas (ue su)ren los *uegos mec+nicos !a (ue como son utilizados constantemente ! el mantenimiento no esadecuado las #aras en las m+(uinas son #or un tiem#o mu! alargado generando así#erdidas econ$micas ! al mismo tiem#o genera un insatis)acci$n con los clientes.5+sicamente #odemos decir (ue el mantenimiento es una actividad (ue conserva lacalidad del servicio ! adem+s asegura la satis)acci$n ! seguridad de los clientes.En este tra-a*o se trata de solucionar el #ro-lema de mantenimiento de las m+(uinas atrav's del %i& %igma tratando de reducir al mínimo las )allas en las m+(uinas.  10GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE LAS MÁQUINAS DE LA EMPRESA HAPPYLAND Y SU RELACIÓN CON EL SIX SIGMA En el mundo de la t'cnica una gran verdad es (ue todo arte)acto creado #or el ser humano siem#re tiene alg6n de)ecto" )alla o de-ilidad" #or m+s #e(ueas e insigni)icantes(ue esas im#er)ecciones sean" o (ue con el tiem#o su mecanismo interno #uede llegar adesa*ustarse hasta )uncionar de )orma err$nea siem#re (ue no se realice o#ortunamenteel de-ido #roceso de mantenimiento t'cnico del a#arato 84lan 2. 0uring90ras el an+lisis de las o-*eciones" 0uring reconoce (ue s$lo #resenta argumentosnegativos" ! (ue carece de argumentos #ositivos #ara validar su sistema. 4#unta" sincitarlo e&#resamente" a (ue la inteligencia #odría de)inirse atendiendo al emergentismo"como una :#ro#iedad emergente de la com#le*idad del #rocesamiento. /as reservas !críticas a sus #lanteamientos no se hicieron es#erar" #ero su visi$n del )uturo le llev$ a#ro!ectarse al ao <=== cuando" seg6n su #revisi$n :el em#leo de las #ala-ras ! lao#ini$n acad'mica ha-r+ variado ! se #odr+ ha-lar de m+(uinas #ensantes sin (ue se#roduzcan descali)icaciones 80uring <===9./as m+(uinas de #in-all ti#o Perla de >riente" tienen una serie de errores (ue #ueden lesirven al o#erador #ara sa-er (ue causo una )alla ! error en el )uncionamiento o el su uso"este a#arece en la #arte central destellando el numero en el dis#la! de la #arte de a-a*o !(ue esta al centro en donde se colocan los cr'ditos (ue se est+n a#ostando. C&a*r" *$ L)%!a *$ $rr"r$% 2&$ %$ 3r$%$n!an $n 4a% 562&)na%E%!"% $rr"r$% 4)%!a*"% a7a8" "5" %)(&$ 1%alida de moneda" el sensor hoo#er esta atorada una moneda o no sali$com#letamente.<Perdida de -alance" la m+(uina )ue movida ! el #'ndulo 8cam#ana9 seactivo3?r'ditos ganados" el hoo#er no #udo #agar com#leto el #remio. No ha-íasu)icientes monedas.Aallas en los contadores de monedas" el contador no sirve" o est+desconectado. 8o*o9BError en la memoriaC4rchivos de memoria destrozados7?am#o de *uego 8 en donde las #elotas entran est+ atascado o no saleD%% 8resetear9%e e&cedi$ el límite del score 8resetear91=I? #rotecci$n  110ar*eta de m6sica/os m+s comunes" el conocido c$digo < se re)iere a (ue la ma(uina )ue movida #or lo (uela cam#ana se activ$" esta es mu! im#ortante #or(ue #uede #roteger tu m+(uina de#osi-les tram#as al *ugar" d+ndole venta*a al *ugador si no est+ -ien a*ustada la cam#ana"#ara (uitar el error sim#lemente se a#aga ! se enciende la m+(uina. El c$digo = se re)iereal monedero este se encuentra desconectado" est+ invertido la seal (ue #roviene del#ro#io monedero" revisar el sF N>GN? del monedero. El c$digo  es so-re los contadoresde monedas de entrada ! de salida" si no est+n conectados o si alguno de ellos etaa-ierto el circuito #or dentro o tiene demasiada resistencia. Este error tam-i'n esmarcado cuando la ta-leta #rinci#al tiene uno de los circuitos integrados(uemados 87BB< UD U" así como los P?D17 marcados como U ! UB9" #or lo regular si alg6n tram#oso hizo un cortocircuito en ella a trav's de un agu*ero " revisa tuma(uina en el acrílico decorado grande" donde se marcan los n6meros ! las -anderas !ve si ha! un #e(ueo agu*ero en el n6mero ocho" si es así de-er+s ta#arlo ! mandar aarreglar la ta-leta #rinci#al. El c$digo B se re)iere a la memoria 42 C<C marcada comoU3< (ue est+ daada ! ha! (ue rem#lazarla. 8545>I4NU" ?atalin.   Pro-a-ilit! uide toam-ling <==D95asada en a#licar un -a*o costo inicial" es una )alsa economía si la )alta de ?on)ia-ilidad" ine)iciencia" e&cesivo mantenimiento ! a)ectaciones a la calidad" ?onsumen la venta*a inicial del costo. 4cciones durante el ciclo de vida e)ectuadas #arareducir el costo de la re#osici$n de #artes ! de las actividades necesarias normalmenteresultan en disminuciones de la dis#oni-ilidad ! la #roducci$n" así como en el incrementode los costos en el largo #lazo. 2inimizar la im#ortancia de las es#eci)icaciones de losmateriales" ad(uiriendo E(ui#o (ue a#enas cum#la !Go (ue cum#la con alguno de losre(uerimientos" ?onsiderando con venta*as de o#ortunidad ! costos" son e*em#los dec$mo los ahorros en las #rocuras #ueden causar enormes #'rdidas en la o#eraci$n. 844>N H>NI" <=119  Para la e&itosa a#licaci$n de un #rograma de %eis %igma es necesario el com#romiso dele(ui#o de tra-a*o ! de todos los miem-ros de la com#aía" adem+s de esta-lecer controles (ue #ermitan mantener los -ene)icios #ara evitar volver a #r+cticasinadecuadas. El artículo e&#lora como com#aía mediante la a#licaci$n de los #asos %eis%igma" logra disminuir la cantidad de #roducto no con)orme" con el uso de herramientasde calidad (ue #ermite un adecuado control estadístico. El diseo e im#lementaci$n del#rograma reducir+ la cantidad de #roducto no con)orme aumentando reducir los costos deno calidad en ?P 1==.===.===" adem+s de lograr #rocesos estadísticamente controlados"dando lugar a una menor varia-ilidad ! a una ma!or )acilidad en el control ! la medici$n 90METODOLOG:A %e utiliza un en)o(ue metodol$gico -asado en una ada#taci$n H24I? 8de)inir" medir"analizar" me*orar ! ?ontrol9 al me*oramiento del mantenimiento de las m+(uinas de laem#resa ,a##! /and" 4 continuaci$n" se descri-e cada uno de los com#onentemetodol$gicos utilizado.0a-la NJ1 2etodología del me*oramiento del sistema de mantenimiento de las m+(uinasde la em#resa ,a##!land DEFINIR En esta eta#a se esta-lece el estadoactual de la em#resa.%e identi)ican )actores ?ríticos o ?0Ks8?ritical to Kualit!9 #ara elmantenimiento de las m+(uinas-uscando las #osi-les o#ortunidades deme*ora. MEDIR   %e realiza una medici$n cuantitativa delos ?0Ks -uscando esta-lecer lascausas de las )allas de las m+(uinas-uscando el aumento de la e)iciencia !e)icacia.   %e mide las veces en (ue )allas lasm+(uinas/a medici$n inclu!e el c+lculo de los ?#?# ! Nivel %i& %igma del mantenimientode las m+(uinas.
Related Search
Similar documents
View more...
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks